3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;

　　4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;

　　5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询;

　　6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);

　　7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传;

　　8、宣传两天后，针对选出的6

　　位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;

　　9、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

　　4、奖项及奖金设置：

　　比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

　　经费预算：8个奖项的奖金：4600元;工作人员每人发放100元补助费(约1200元);横标费用与其他制作费用：800元;总经费约：6600元。

　　<二>拔河比赛活动(12月28-12月31)：

　　团队就是力量

　　——2012深圳xx“庆元旦”拔河比赛

　　宣传通知

　　为迎接2012新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神, 促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

　　1、具体流程：

　　(1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。

　　(2)领导致开幕词，并宣布比赛开始。

　　(3)主持人宣布比赛规则及相关事项。

　　(4)按照抽签的顺序开始比赛。

　　(5)第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。

　　(6)主持人宣布比赛结果。

　　(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。

　　2、组队：

　　以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

　　要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。

　　2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。

　　3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。

　　请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：

　　(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1 队(20人，队长自由分配人数)。

　　(2)技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(3)销售公司+商务部+客服部，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

　　(5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由分配人数)。

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