坑完就跑，窟窿谁填？

文 / 华商韬略 张凌云

德化冠福林氏家族倒下了。

【1】

6月24日，深交所发布公告，ST冠福公司及控股股东暨实际控制人林福椿、林文洪、林文智、林文昌被给予公开谴责处分，时任董事长林文昌、时任副董事长兼总经理林文智五年内不得入市。

林福椿是冠福创始人、首任董事长，长子林文昌、次子林文洪、三子林文智均在“冠福系”内担任重要职务。

据公告可知，林氏父子四人在未履行审批决策程序的情况下，以公司或子公司的名义开具商业承兑汇票并贴现、对外借款、对外提供担保等。

通俗来说，林氏父子瞒着董事会，打着上市公司的旗号，私自牟利。

就拿对外借款这一项来说。2018年9月26日，杭州市上城区人民法院的一则《民事判决书》曾披露过一次借贷细节：

林氏父子向自然人赵某实际借款2000万元，利率为每天千分之一，也就是说年利率36%。借款50天，光利息费就高达100万元！

这么高的利息也敢借？结果又还不上，还把公司拖下了水。

就这样，林氏父子坑了公司近24亿元。

其中，违规非经营性资金占用金额高达19.85亿元，占上市公司2017年净资产的37.16%；违规对外担保金额为3.8亿元，占ST冠福2017年净资产的7.13%。

2018年9月28日，林氏父子承诺会在2018年10月14日前向公司支付相应资金占用费。然而这笔巨额占款至今仍未偿还。

更绝的是，董事长和总经理早早跑路了。

在发出承诺函的前一周，时任董事长林文昌提出辞职，由时任总经理、三弟林文智代行董事长职务。2018年10月21日，林文智也提出辞职，不再担任总经理一职。

▲林文昌

如今，坑完就跑的林氏父子能否填上这个窟窿，还要打个问号。

因为公开谴责处分只是一项声誉制裁措施，并没有强制还款的法律约束力，很难对被谴责对象造成直接的经济损失。

【2】

林氏父子最初的画风并不是这样的。

福建德化，中国四大瓷都之一，盛产德化白瓷。出生于此的林文昌在职高毕业后，自然而然做起了瓷器生意。没想到，不到一年亏了10万。

为了帮助儿子，林福椿辞去国营粮店的公职，下海与林文昌一起做瓷器生意。这一做，就做出了一个“中国家用品第一股”——冠福家用。

林氏家族也由此登上了2015胡润百富榜，以20亿元的财富成为瓷都德化的首富。

林福椿本是个做实业的人，他自主研制的“高耐热瓷”曾被列入国家级火炬计划项目，“冠福牌”日用陶瓷也于2007年被授予“中国驰名商标”。

可是，曾给冠福带来诸多荣誉的陶瓷家用品却已不在如今的业务范围之内。

转折发生在2011年，上市五年的冠福连续两年亏损，戴上了ST的帽子。为了自救，时任董事长的林文昌带着冠福走上了转型之路。

冠福开过自营超市，做过大宗商品贸易平台，经营过公园园区，采过黄金，卖过医药产品，但始终没有放弃过陶瓷主业。

直到2015年底，冠福彻底将日用陶瓷、竹木制品等家用品制造与分销业务等“不良资产”对外剥离。

自己的老本行都没做好，一下子涉足这么多陌生领域，林氏父子能胜任吗？

2015年报中的一句话表达了他们的态度：“冠福股份全面完成战略转型升级，成为了一家投资控股型的企业。”

换言之，公司业绩如何，全看投资的子公司表现。

林氏父子的心思已经不在自己的主业发展上了。

【3】

如今，林氏父子连带着ST冠福被深交所公开谴责，虽然在近期内会影响公司声誉，但对于公司的长远发展而言，不负责任的管理层早退出，或许是件好事。

今年3月新上任的董事长陈烈权被寄予厚望。

陈烈权是个能人，短短三年时间，就让一家濒临倒闭的小厂实现扭亏为盈，成为全国医药中间体龙头企业——能特科技。

2014年，能特科技被冠福收购。2015年就为冠福提供了营收4.1亿元，占比超过三分之一；2017年营收达9.18亿元，同比增长高达113.62%；2018年突破10亿元，已成为冠福最具潜力的核心主业。

如今，林氏家族退出，陈烈权跃升为实际控制人，股份占比11.66%，子公司能特科技的地位将更上一步。

能特科技2万吨维生素E项目已投产，约占全球产能的17%，又与全球维生素巨头DSM合作，发展前景乐观。

因此，许多股民将冠福的未来与能特科技的未来画上了等号。

此外，冠福2016年收购的“塑米城”是塑料行业影响力最大的供应链电商平台，贸易收入也十分可观：

2017年为冠福提供了87亿元营收，2018年继续增长至130亿，增速高达92%，成为营收贡献的绝对主力军。

一个是高增值的医药业务，一个是高营收的电商业务，如果能继续保持市场优势，同时管理层又不再闹什么幺蛾子的话，ST冠福还是有机会打一个翻身仗的。

参考资料：

《德化冠福的陨落：父子4人成被告，麻烦不断，家用品第一股被ST》一波说

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图片均来自网络

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